
策略建立一个弹性DesignOps实践
- 亚当Fry-Pierce谷歌的参谋长,UX领导
亚当邀请另外两个来自DesignOps大会的专家讨论策略驱动成功设计运营团队,使设计过程更加有效。
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看主持讨论小组的最高领导人堰集团强生(Johnson & Johnson)和鼠尾草。了解设计系统的团队。
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组织中有许多因素影响如何设计业务功能。从团队规模、合作设计领导,团队的成熟度,以及介于两者之间的。在帮助建立一个函数从地上起来,看到它成长和波动在过去的四年里,我将带您亲历学习工作在地面上放大,变得越来越战略。